Wanneer neem je als projectmanager het voortouw tijdens een herontwikkeling?

“Vanaf het moment dat een vergunning wordt verleend, verzorg ik de uitvoering van het project, tot en met de oplevering en de nazorg. Ik stel de aanbestedingsdossiers voor de gebouwen, omgevingsaanleg en technieken op en voer gesprekken met aannemers. Daarbij streeft Hexagon steeds naar een optimaal economisch model dat overeenstemt met het beoogde budget.”

“Daarnaast sta ik als projectmanager in voor de opvolging van mogelijke sloop- en saneringswerken. Voor Bazuin bijvoorbeeld, waar zowel een grond- als grondwatersanering vereist was. Het zijn vele puzzelstukjes die moeten worden samengelegd, waarbij je telkens in contact staat met uiteenlopende partijen. Daarom zijn een heldere communicatie en de nodige flexibiliteit essentieel. Het is namelijk belangrijk de onderlinge banden goed te onderhouden.”

Hoe wordt Bazuin in Roeselare gekenmerkt?

“Tussen de zone met residentiële woningen en de zone met commerciële loodsen biedt Hexagon woningen met aansluitende kmo-units aan. Het is een uniek concept dat inspeelt op de hedendaagse work-lifebalance. Bovendien zetten we in op de aanleg van kwalitatief groen, wat opnieuw een meerwaarde voor de leef- en werkomgeving biedt. Het is een evolutie die we ook in de toekomst verder zien groeien. De betrokken steden en gemeenten moedigen die gemengde invulling ook aan. Het contact en de samenwerking met de stadsbesturen lopen overigens heel vlot. Dankzij de naamsbekendheid van Hexagon weet men dat ons team kwaliteit levert.”

Is het tevens de taak van een projectmanager om te communiceren met de buurtbewoners?

“Klopt. Een goed voorbeeld is bedrijvenpark Stuyf in Izegem, dat vlak bij een woongebied ligt. In zo’n geval is het belangrijk te luisteren naar de bezorgdheden van de buren. Daarom organiseert Hexagon buurtmomenten, geven we toelichting en gaan we in overleg. Door regelmatig een update over de werkzaamheden te geven en proactief te communiceren, proberen we de omgeving te ontzorgen.”

Hexagon wil nog meer inzetten op urban mining en build-to-suit. Wat betekent dat voor het projectmanagement?

“Op het vlak van urban mining streven we tijdens onze reconversieprojecten naar het hergebruik van zoveel mogelijk materialen. Zo gebruiken we het betonpuin als fundering voor wegenissen en gebouwen. Verder stellen we partnerbedrijven in staat bestaande materialen te recupereren, opnieuw op de markt te brengen en zo een tweede leven te geven.”

“Een build-to-suit of project op maat brengt meer werk met zich mee. Tijdens en na de vergunningsfase moet ik meer schakelen en sterker inspelen op bepaalde eisen. Bovendien is ieder project uniek. Niets verloopt vlekkeloos, maar het zijn net die uitdagingen die de job zo boeiend maken. Wanneer iedereen aan hetzelfde zeel trekt, behaal je de mooiste resultaten.”